Góis o concelho do distrito, com mais funcionários por cada mil habitantes

Se a ausência de industria que promove postos de trabalho justifica a maior empregabilidade de pessoas por parte das autarquias, combatendo desta forma o desemprego no interior do país; já a relação entre o número de funcionários por cada mil habitantes, qualidade e eficiência dos serviços não se consegue justificar tão bem.

Segundo a infografia do "Negócios Online", Góis e Pampilhosa da Serra são os concelhos do distrito de Coimbra que mais funcionários têm por cada mil habitantes, com valores superiores ao dobro dos restantes concelhos do distrito, estando Góis a liderar a tabela. 

         
                          Func./Mil Hab.    Habitantes(2011)   Nº de Func. 2010

1. Góis                       37,4                  4,257                159
2. Pamp. da Serra      33,9                   4,487                152  
3. V.N.Poiares            29,3                   7,263               162
4. Arganil                   18,5                 12,119                224
5. Lousã                     15                    17,380               261

          Coimbra                12,2               143,052             1,454
           Lisboa                  18,3               545,245             9,983

Ainda que o Município de Góis esteja entre os 112 que absorveram funcionários das estruturas educativas locais, os valores que apresenta estão muito acima da média nacional, que é de 19,6. Ora se tudo isto resultasse em eficiência, empenho e dedicação talvez o concelho pudesse estar mais desenvolvido, contribuindo o município para uma acção determinante na criação de infra-estruturas e de prestação de serviços públicos essenciais às populações, na dinamização do investimento e na criação indirecta de emprego contribuindo para o desenvolvimento social. 

Do ponto de vista da produtividade os funcionários parecem estar desmotivados, o que pode parecer estranho perante a alta taxa de desemprego que o país e a região apresentam. 

De acordo com estudos, a má qualidade das relações figura entre as principais causas de resultados negativos das equipas. O foco da questão está parece estar na comunicação interna, de cima para baixo e entre departamentos, levando à desmotivação dos funcionários. A isto somam-se os problemas de mau relacionamento. Os funcionários tendem a ficar mais submissos e dependentes frente às deficiências da liderança. 

A questão é que muitos líderes podem até dispor de conhecimentos e técnicas externas, mas não se apropriam do grande diferencial frente a tudo isso e que está, na verdade, dentro de cada um. É só com assertividade e com atitudes equilibradas,  que a lideranças se pode tornar mais eficaz, produzindo menos desgaste e proporcionando perícia para envolver e motivar pessoas.